电子商务发展到现在，很多人都知道企业很重要的一个竞争力就在供应链，但是供应链到底是啥？网上大部分的文章都是说一些概念，让从业者很难落地执行。本文将结合作者本身的经历谈谈对电商供应链的认识，欢迎感兴趣的各位一起交流学习。
一、什么是供应链
百度百科告诉我们：“围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式”。
简单的说，就是物品从［供应方］到［销售方］到［需求方］的过程。当然，这个过程中牵涉到很多角色，这些角色相互联系，组成了复杂的网状模式。一个企业可能同时担当供应方和销售方里面的多个角色，这样供应链的链条将会被缩短。物流，从［供应方］到［需求方］；资金流从［需求方］到［供应方］；信息流，各种角色相互传递。
什么是好的供应链？我的理解是：更好的商品（品质、价格）、更快的运输、更好的服务、更优的成本。
现在网上的文章，大部分都像上面的那样，说的让你感觉特别有道理，但是看完后，我仍然不知道应该怎么运用到我的产品上。
二、电商业务类型
电商供应链的设计，最重要的还是根据业务。电商业务类型很多，这里只针对最普遍的业务来谈下自己的理解。电商业务的分类方法有很多种，这里就从商品来源、商品销售、仓储配送的角度来解释下电商业务。
商品来源：自产、自采、招商等。自产，指商品由自己生产，比如百草味；自采，指从供应商那里采购商品，比如网易考拉的大部分商品；招商，商家入驻平台售卖，比如天猫。
商品售卖：自有平台，第三方平台，批发等。自有平台，指自己开发平台售卖商品，比如格格家；第三方平台，指在第三方平台开店售卖，比如在天猫、京东等平台开店；批发，这种业务的下游实际没有到达消费方，还有可能多次通过其他销售方才能到达消费方，所以单列出来，比如海豚供应链等。
仓储发货：是否自建仓库，是否自己发货。
当然，大部分公司都包含上面的多种业务，比如网易考拉，商品来源包括自采和商家入驻；商品售卖包括自有平台和第三方平台；仓储发货，有自建仓库和合作仓库，发货都是第三方公司负责。
三、电商供应链产品的流程
我们先假设电商业务如下
商品来源：自采；
商品售卖：自有平台；
仓储发货：自建仓库，第三方公司发货。
那么电商供应链产品的正向流程，大致如下：
1、供应方为供应商，商品最初在供应商那里；
2、企业系统（ERP）通过采购计划，建立采购单，把商品从供应商那里采入自己的仓库；
3、仓库系统（WMS）通过运输单／入库单，关联采购单，或者其他入库方式，把仓库系统中商品的库存进行管理；
4、企业系统（ERP）拿到商品信息和库存信息后，通过自有平台，把商品信息传递给消费者，进行商品售卖；
5、订单系统（OMS）拿到订单信息后，对订单进行处理（客审、财审、选仓、拆单、合单等），并且对订单进行监控。订单处理好后，把订单信息推送到对应的仓库；（用户对电商企业最直接的体验就是物流，所以对订单的处理和监控直接影响用户体验，包括天猫提出的“订单全链路”目的都是提高这里的用户体验）
6、仓库系统（WMS）拿到订单信息后，对订单进行打单、分拣、验货、出库等操作，将订单交给第三方快递公司进行配送；
7、商品通过快递配送到达消费者手中。
这里牵涉到几个系统，先解释下名词：
ERP：企业资源计划（Enterprise Resource Planning），这里主要指公司内部用的系统，包括采购管理、商品管理、营销管理、CRM、售后工单管理、财务管理、员工管理等。
WMS：仓储管理系统(Warehouse Management System) ，这里主要指仓库内部使用的系统，包括对仓库出入库的管理，仓配发货（打单、捡货、验货、发货等）的管理等。
OMS：订单管理系统（Order Management System），这里主要指对订单的操作和对订单的监控，比如客单、财审、选仓、拆单、合单等操作；对订单各种时效和异常的监控和处理。OMS从概念上也属于ERP系统中的一部分，由于它在供应链体系中特别重要，所以这里把它单列出来。
另外一种常见的电商业务类型
商品来源：商家入驻；
商品售卖：自有平台；
仓储发货：无自建仓库，第三方公司发货。
那么电商供应链产品的正向流程，大致如下：
1、入驻商家作为供应方，商品最初在入驻商家那里；
2、入驻商家通过商家后台系统，发布商品信息和管理商品库存；
3、企业系统（ERP）审核商家的商品信息，并对商家商品进行管理和售卖；
4、订单系统（OMS）拿到订单信息后，对订单进行处理（客审、财审、选商家、拆单、合单等），并且对订单进行监控。订单处理好后，把订单信息推送给对应的商家；
5、入驻商家通过商家后台系统拿到订单信息，对订单进行操作和发货；
6、商品到达消费者手中。
优秀的电商供应链，不仅指我们线下可以拿到很好的商品（品质、价格），也需要链条上面的各个角色（供应方、销售方、仓储等）以及各种线上系统（ERP、OMS、WMS、TMS、商家系统）紧密高效的配合，才能达到更快的配送、更好的服务、更优的成本，这应该就是电商企业的核心吧。
电商供应链系统是个比较复杂的系统。今天是2017年的第一天，先写个大框架，争取今年可以对每个部分一步步完善，欢迎感兴趣的朋友一起交流！
作者：胡言，微信号：wangboforeversmile
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