阿里巴巴对分众的赋能可能体现在，一方面分众上机器是阿里云赋能之后，进行实时的数据传输，同时又数据回流，所以我们在“双11”当中，我们测试了20个客户的共同的平均值，我们发现所有客户在进去天猫店之后，会发现有36%的人，到店的人都是看过分众的广告，有40%的成交的人当中是看过广告的，在看过分众广告的当中分成了新客和老客，新客当中看过分众广告的人成交指数大到118，没看过分众广告的成交指数大概90左右，老客户当中分众的影响就没有那么大，看过分众广告成交指数大概110，没看过分众广告成交指数大概94，一切都在数字化的进展当中，可视化，可界定，可优化。
第二部分也是我们看到阿里数据对分众赋能，其实阿里是了解每个小区，每个楼宇，到底大家买过什么喜欢什么，这些数据对分众构成了千楼千面的分发，现在会发现，为什么我们的电梯海报在每个小区，每部电梯都是不一样的，它背后是阿狸数据的赋能，就是说到底这个小区对什么品类，对什么品牌有兴趣。我们根据这些数据进行有效的精准式投放。
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问题一：广告主不知道打什么内容有效？
这个问题最普遍也最挑战，品牌是否有能效引爆取决于品牌首先要有一个正确的定位，在消费者心智上找到一个有竞争力的切入点，找一颗足够尖锐的钉子，然后才是使用榔头把这个钉子打进去，而榔头就是指媒体以及公司其他的资源配称。如果没有钉子，只有榔头，肯定是没用的，那么如何找到正确的定位呢？我们为客户提供了定位的方法论和创意指南，
2、作为战略级客户，分众KA团队中有许多人深入学习过定位理论，应该帮助客户去共同研究定位，简单有效的方法：一是逼死老板，让他用一句话说出选择本品牌而不选择竞品的理由。二是寻找销冠，去现场访问销冠，看看他到底说了什么就说服了顾客，成为了销冠呢？他一定说对了什么。三是访谈忠诚客户，看他是如何向别人推荐这个品牌的。这三点在一起往往就可以找出一个正确的定位，这个定位提炼出来后，我们可以在顾客端和销冠端作个测试访谈来验证他的有效性。
3、对于难度较大的客户，建议大家把企业老板请到我们的定位课堂上、竞争课堂上，中国顶尖的定位专家－邓德隆、李湘群老师的课程，中国顶尖的竞争专家谢伟山、姚荣君老师的课程会带给他们非常大的启发。
4、大公司有需要的可以请这些定位公司、竞争战略公司来顾问咨询找出定位战略。中小企业投放广告以分众为主的，我们也有专门服务分众品牌引爆计划的咨询机构君桥来专门规划。
