厂商各自不同的品牌和产品策略，塑造了各有特色的用户群体，而各自用户群体的特征，又反向塑造了厂商后续的经营策略。
每个品牌的用户，都有一个鲜明的形象特征。比如，提到华为用户，大多联想起政商群体；提到美图，大多联想起爱自拍的年轻女性；提到索尼，大多联想起极客群体。
这是一种“用户人设”。那不同品牌的用户，在兴趣偏好这一人设上，会有区别吗？手机算数选取了15个销量主流或特点鲜明的品牌，使用TGI指数算法，计算了他们的用户在娱乐、社会、军事、三农、国际、体育、时尚、时政、财经、科技等10个领域的兴趣偏好。并从中发现了一些不同品牌用户间有趣的关联。
需要解释一下的是，TGI指数全称“目标群体指数”，是一个统计学上的常用指标。通俗讲，当某群体的TGI指数大于100时，说明这个群体的某项特征高于全网平均水平；当某群体的TGI指数小于100时，则说明这个群体在某项特征低于全网平均水平。
最相似：OPPO和vivo
OPPO和vivo两个品牌溯源，都来自“步步高”，两个品牌不仅是兄弟品牌，相接近的品牌和产品策略更让两个品牌的用户像是从一个模子里做出来的。两个品牌的用户都是对娱乐、三农、时尚等领域更感兴趣，对时政、财经、科技等领域感兴趣程度较低。两个品牌的差异指数仅为27.88（差异指数越小，两个品牌的用户兴趣喜好越接近）。
OV用户的兴趣特征，从TGI数值上看，跟全网平均水准并不算大，没有在娱乐等领域中呈现出明显的偏好。这说明OV的用户基本盘很大，而且构成多元，可以看做是整体中国人口的缩影。从这个角度看，那些“北京五环内”的人们别再说人家是“厂妹机”了，仅凭厂妹是没法把OV买到全球前五的。
最不同：金立和一加
金立和一加的兴趣喜好可谓是截然相反，金立用户对军事、三农等领域更感兴趣，一加用户对科技、体育、财经等领域更感兴趣。
什么样的品牌用户喜好会比较相似：“同出一系”或者“互为竞对”
排除掉美图等用户特征太过明显的品牌后，把各个品牌用户兴趣的相似程度进行一下梳理，结果是这样的。
为什么他们的用户兴趣喜好会相似？答案其实非常简单，同出一系，或者互为竞对。同出一系的代表，是华为和荣耀、OPPO和vivo。相同的渊源，让他们更容易产生相似的产品和品牌。
互为竞对的代表则是小米vs荣耀。相似的用户喜好，代表着这些品牌是在同一个细分市场和人群中进行竞争。在这种已经是红海的市场中进行竞争，往往意味着模仿、跟进、巷战、肉搏。没有什么可以区分他们，再加上手机企业依赖的供应链发展也高度趋同，按照这样的逻辑进行推演，如果不犯错，这样的竞争几乎不会停止。
这种竞争很类似美国的两党制，社会重大议题基本达成一致，各党也有各自的基本盘“票仓”，民主党和共和党的竞争愈发集中对中间选民的争夺。
各品牌的用户兴趣偏好
